为打造公司内部讲师团队，提高内部培训效果，助力企业人才培养，，3月22日某公司在武汉举办首届内部讲师特训营。本次培训首次采用了点名调训的方式，并引进了顾问式师资团队。来自两级机关和项目共计36名骨干人员参加培训 。

灵坤商学院金牌班主任主持开班仪式

      人力资源部（党委组织部）周经理主持开班仪式，并介绍了特训营的内容和意义，分享了人力资源部对企业内训师的理解和对本次培训的期望。

刘老师进行授课

      没有枯燥的知识，只有枯燥的讲解。培训老师从课题调研、分析、聚焦三个环节，深入解析课程的设计原理，解决课题的绩效期待、只是范围、针对受众、表现形式四大问题，并通过“情景模拟”给学员讲解在实际授课中设计课程的方法，让受训学员更好的去接收、掌握知识。

课程结构设计展示

      “没有经过结构化的课程只是散乱知识的堆砌”，在课程结构的编排中，老师用通俗幽默的语言讲解了时间流程、空间方位、 对比推导、雷达维度四个经典结构课程的设计方法。现场学员分成5个小组，各组依照老师讲解的方法进行课程设计，各小组组员相互合作，展现了一个个富有创意的课程设计。

小组讨论

      课程内容是课程设计的核心，“同样的知识技能面对不同学习特点的学员要做到因人而异”老师对教学事件的设计原理作了介绍，从视觉体验、行为体验、案例体验及实践操作等方面讲解了因人而异设计课程的方法。期间，灵坤商学院的顾问老师团队对各组制作的课程设计及课件做了辅导交流。

五分钟培训试讲

      纸上得来终觉浅，老师授课结束后，现场学员们进行了结业展示，学员们用两天的培训所学进行了一堂五分钟培训试讲，为此次培训划上圆满的句号。